第一篇：安全隐患排查工作整改规章制度
为了加强项目部安全生产管理，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，推动项目部安全生产管理模式，落实各项安全生产责任制度，不断提高安全生产的管理水平。我项目部对施工生产中存在的安全隐患坚决进行治理整改，将安全隐患消灭在萌芽状态，确保项目部的安全生产，现制定安全隐患排查治理制度：
1、项目部全体成员有责任和义务管理施工现场的安全生产工作，对现场存在的问题、隐患有权提出整改要求。
2、项目部每周一次安全检查，由项目部经理负责，参加人员有：项目部技术负责人、项目部专职安全员、施工员、质检员、机管员、现场值班电工等人员。
3、项目部每周组织一次安全例会，对本周的安全隐患整改提出意见和整改措施，对下周的安全工作提出要求。
4、项目部专职安全员每天为项目部进行安全检查，提出隐患整改要求，督促隐患整改的第一责任部门。安全部必须审查安全隐患整改措施是否可行有效，并及时监督落实。
5、施工现场内存在的安全隐患必须在第一时间内消除，确保项目部所有人员和设备的安全。
6、专职安全员对施工现场的安全隐患必须及时以书面形式通知存在隐患的单位，并提出整改要求，隐患单位责任人签字确认。
7、隐患责任单位收到安全隐患通知后，必须立即按要求（三定：定时间、定人员、定整改措施）在规定的时间内进行整改。不能立即整改的，要采取必要的安全措施，并及时制定出整改措施，落实整改责任人和隐患整改完成时间。
8、整改完成以后，隐患责任单位必须以书面形式写出安全隐患整改回复，报安全部门进行复查，复查人必须签署复查意见。安全部门留存备案。
9、对于安全隐患不能及时整改的责任单位，按项目部《安全生产、文明施工奖惩制度》进行处罚。
10、在集团总公司、分公司、工程公司、甲方、监理等上级单位进行的安全检查中，提出的安全隐患，必须在规定的时间内按要求整改完毕。否则将进行经济处罚。
第二篇：安全隐患排查工作整改规章制度
一、范围
本规定适用于公司内部安全检查
二、职责
1.企策部负责公司内安全巡视检查和对公司内易燃、易爆场所设施、消防器材及要害部位的安全检查。
2.制造部负责公司机械、动力、起重、电气及压力容器等设备设施的专业检查和国家规定的定期检测。
3.财务部库房漆库的安全检查。
4.其他部门根据本部门的工作特点及重点部位进行安全检查。
三、管理内容与方法
1.安全检查的分类：
1.1班组人员日安全检查。
1.2车间管理人员、机电修人员、各班组长每周定期安全检查。
1.3主管经理、各、班组长节假日重点部位安全检查。
2.安全检查的内容
2.1日巡查主要以生产现场存在的不安全行为和机器设备的不安全状态为主要内容，随时，随时纠正违章作业和危险作业，控制和终止事故发生的可能性。
2.2每周检查的内容为：班组内机器是否运转正常；劳保用品的穿戴；消防器材的保养情况；消防责任区是否不安全隐患存在。
2.3节假日重点部位安全检查内容：以查管理、查隐患、查现场为主要内容，对公司内危险部位重点排查，确保节假日的生产。
3.安全检查整改的考核
3.1对于检查出问题的班组，企策部向责任部门下发《隐患整改通知单》，部门必须在3日内向企策部报隐患整改计划及措施。对于拒不整改的视情节严重处以50~100元的罚款。
3.2参加检查的人员应按时参加，无故不到者罚款每次15元。
3.3每月累计检查无事故班组公司给予奖励，超过三次隐患部位处以100元罚款。
第三篇：安全隐患排查工作整改规章制度
1、查领导：对安全生产上有功人员是否做到了及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者要严肃处理。
2、查思想：查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的`思想和行为是否敢于斗争。
3、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，查安全制度的执行情况，查有无违章指挥违章作业现象。
4、查纪律：查岗位上劳动纪律执行情况，有没有脱岗、睡岗、串岗现象和在岗位上做与生产无关的事。
5、查隐患：是否做到了安全生产；每台设备是否都有安全装置；厂房建筑有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠；各工种作业时，是否佩戴了相应的劳动保护用品、器具；跑、冒、漏是否达到了规定的标准及其它不安全因素。
6、查卫生：查车间地面、设备、操作室、休息室和上岗人员卫生执行情况。
7、查个人劳保用品的穿戴：查上岗人员劳保用品穿戴是否合理。
8、查消防：查消防设施（灭火器）和禁止吸烟的管理执行情况。
9、安全生产检查形式：
（1）安全检查是发动和依靠群众，做好劳动保护工作的有效办法，是落实党的劳保政策，检查和揭露不安全因素的好形式，也是预防和杜绝工伤事故，改善劳动条件的一项得力措施，还可以达到交流经验，互相促进，互相学习的作用。
（2）公司级安全生产大检查，每月一次，由安全生产办公室召集有关部门参加，组成检查组，发动广大员工进行检查，检查和整改情况由安保部汇总上报。
（3）车间安全生产大检查，每周一次。由班组长负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况汇总上报安全生产办公室，并填写安全记录。
（4）专业性安全生产检查。
4.1专业性安全检查由各主管部门负责组织，主要检查压力容器、起重机械、焊接、电气、锅炉、危险建（构）筑物、脚手架、防火、防爆、交通、机动车辆、危险品、防护用品、防护器材、防尘防毒、“三废”综合治理、工艺安全、院内环境、宿舍、厕所、食堂卫生等。
4.2专业性检查：定期的每一个项目必须做好登记，每次检查必须对前期检查登记的问题做出鉴定。
4.3专业性检查：定期由主管部门组织，召集有关单位参加，并将检查和整改情况上报及抄送安全生产办公室。
（5）季节性安全生产大检查
5.1季节性安全检查包括：防暑降温、防雷防电、防洪防汛、防冻。
5.2季节性安全检查由各主管部门负责，组织有关单位参加进行，并将检查和整改情况上报及抄送安全生产办公室。
（6）经常性安全生产大检查
6.1每一个生产员工都必须坚持执行班中巡回检查制度。
6.2每一个班组都必须坚持交接班制度，同时交接安全生产情况。
6.3各部门负责人和人员，都必须结合自己的工作业务，深入生产现场进行安全检查。
10、安全生产大检查要求
（1）安全生产大检查要坚持领导和群众相结合；普通检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。安全检查项目要填入安全检查登记薄，落实整改。
（2）安全检查必须有明确目的、要求和具体计划。
（3）对暂时不能整改的项目，除要采取临时性的防护措施外，应分别纳入技措、安措、计划检修、年度大修内，限期解决。
（4）执行“三书”制止违章，消除隐患。
4.1对于违章指挥、违章作业劝阻不听者，用制止违章指挥通知书。制止违章作业通知书，责令停止其违章行为。
4.2对于有条件迅速整改的隐患拖延不改，安全生产办公室下达隐患整改通知书，限期整改。
4.3对接到通知书不执行的责任单位和个人要给予严肃处理，酿成事故给单位造成损失的.要依法处理。
11、各单位班组，班前、班中、班后必须进行安全检查，切做好检查记录，自己能整改的，尽快整改，隐患大的自己整改不了的，逐级上报，迅速整改达到安全状态。
12、施工、技改临时改造设备及土建需改装的部位有隐患的，部位应有专人看守，挂安全警示标志牌及各种醒目标志，并有防范措施。
13、车间、班组的隐患整改内容，要建立档案，记录在册。
14、安全生产办公室建立隐患整改记录本。对各单位定期检查，是否达到安全要求，不合格的重新整改，达到安全状态为止。
第四篇：安全隐患排查工作整改规章制度
一、安全生产检查的内容：
1、 查思想：查全体干部员工对安全生产工作的认识是否正确，责任心是否强，对忽视安全生产工作的思想和行为是否敢于批评、抵制及处理。
2、 查制度：查各种安全生产规章制度是否建立、健全，落实和执行是否到位。
3、 查纪律：查岗位劳动纪律情况，是否脱岗、溜岗、是否出工不出力，查是否有违规作业现象
4、 查隐患：查是否按安全操作规程操作。
5、 查各类安全硬件情况，X射线检查仪和生产场所安全设施是否正常齐全；电路、电器是否符合安全要求；房屋建筑有无不安全隐患，水电采暖管线是否正常使用。
6、 查原始资料包括生产记录、会议记录、培训学习记录、检查记录是否完备。
二、安全生产检查的形式
安全领导小组每月25号进行全站性安全综合大检查，期间不定期抽查、暗查，检查结果作为各岗位年度评选先进依据。
三、安全事故隐患的整改
1、对在日常安全检查、节假日安全大检查中发现的事故隐患，安全领导小组下发《整改通知单》。
2、《整改通知单》包括事故隐患情况、发生地点、整改期限、整改责任人及整改验收情况等。
3、安全领导小组根据整改期限，及时组织有关人员进行验收，对验收不合格的除责令有关人员继续整改外，应对有关责任人加以处罚。
4、对在工作中，发现事故隐患，并及时向有关人员反映的员工，视具体情况，给予精神或物质奖励。
第五篇：安全隐患排查工作整改规章制度
1、整改制度是学校对存在的安全隐患或安全工作中存在的问题进行整改的安全管理制度,各部门必须无条件服从。
2、对重大安全隐患应立即排除,当时无排除条件的应设立警戒线或警示牌。制度整改措施，落实整改责任人，确定整改时间。
3、学校各部门要认真组织学校安全隐患排查工作，对教学楼、厕所、围墙等校舍用房及附属设施进行全面排查，对发现的问题和薄弱环节及时整改，严堵漏洞，消除安全隐患，学校有关人员要验收，并由验收人签字认可。
4、落实学校安全管理各项制度，落实安全工作责任制和事故责任追究制，保障学校安全工作规范、有序进行。完善门卫、值班、巡逻等各项安全管理制度，防止校外闲杂人员进入校园。
学校对安全隐患要下达安全工作整改通知书，对存在的安全隐患或安全工作中存在的问题应及时整改，书面上报整改结果。
第六篇：安全隐患排查工作整改规章制度
第一条为避免事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本制度。
第二条事故隐患整改的管理
隐患整改由厂安全生产领导小组直接归口管理，具体实施按项目、专业、类别分别由各项目经理部执行。主要领导需对本单位事故隐患整改负首要责任。
第三条事故隐患的范围
1、危及安全生产的不安全因素。
2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。
3、可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。
第四条事故隐患的评估和分级管理
1、事故隐患评估：对存在的各类隐患必须保证每年重新评估一次，根据评估结果进行分级管理。隐患评估采用LEC法（见《职业安全卫生管理制度》）
2、事故隐患分级：
3、事故隐患管理
（1）项目经理部、生产作业队分别建立事故隐患整改台帐。台帐设在安全管理部门。
（2）隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。
（3）制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。整改项目一经确定，各职能部门必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。
（4）安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。
（5）要按国家劳动部劳字（20__）48号文件规定，做到“三同时”，各级隐患治理必须按技术措施管理的有关规定，由隐患所在单位及时上报并纳入技措、大修、安措计划中，按计划整改。需检修中解决的由隐患所在单位列入各检修计划中实施。
（6）各级隐患不能及时整改的，由存在隐患的部门制定出临时防范措施和应急计划，并报指挥部协调部备案。
（7）项目经理部安全办要定期对隐患整改计划的执行情况进行监督检查，每月填表上报指挥部协调部。
（8）隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内，要由项目经理部安全主管部门会同指挥部协调部共同验收，并报指挥部安全生产领导小组办公室备案。
（9）对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应先报各有关部门和领导批准后执行。
（10）厂安全生产领导小组下发《事故隐患整改通知单》，有关部门接单后必须将指定隐患在期限内整改完毕，否则由此导致事故责任自负。对隐患整改不及时的单位，指挥部协调部有权在经济责任制考核或年终评比时给予一定的处罚，情节严重时追究有关领导和管理责任。